3月11日至23日，党委书记付强深入到全校15个院系部，以及25个党群、行政管理、教辅机构进行工作调研和走访，了解学校情况，听取意见和建议。
    调研中，付强同志希望大家畅所欲言、实事求是，讲实话、说实情、出实招，多提建议和意见。各单位负责同志分别围绕本单位基本情况、面临问题和困难、发展思路等方面，认真详细地汇报和介绍了有关情况，并就学校工作和本单位工作提出了涉及教职工住宅、职称评审、福利待遇、资源配置等学校层面的共性问题15项，以及各单位层面的个性问题88项。
    付强同志在认真听取汇报后指出，近年来，在全校教职工的共同努力下，我校保持了良好的发展势头，内涵建设不断加强，校企合作不断深化，教育教学改革不断深入，人才培养质量不断提高，毕业生供不应求，办学特色鲜明，社会认可度高，全校教职工付出了辛勤的劳动。但面对新形势、新任务，我们也面临着很多困难和实际问题。学校的发展到了关键的转折点，新校区建设处在最艰难的时期，师资队伍建设、内涵建设投入不足，教职工工作压力过大，科研实力和水平不高等等，给我们提出了新的挑战，需要我们勇于面对困难，正视问题，一件事一件事地抓落实，一个困难一个困难地去破解。这不仅需要勇气和智慧，更需要全校教职工同心同德，共克时艰。
    针对今后的工作，付强同志强调，一是要推进学校的科学发展和协调发展。当前，我校面临新校区建设和老校区资源充分利用问题。凡是经历过新校区建设的高校，都面临过这一问题。如何做好新校区发展定位、老校区资源的合理利用，处理好速度与效益，数量与质量问题，学校领导班子将认真研究，注重把握“内涵建设与硬件建设、发展建设与民生改善、负债发展与学校财务可承受能力”三个平衡，科学论证决策，合理配置使用新老校区办学资源。必须增强成本意识，科学有序地推进新校区建设，推动学校良性均衡发展。二是要高度关注民生问题，积极回应教职工的期待,致力于改善师生员工的工作、学习、生活条件，特别是广大教职工的切身利益问题。学校将积极争取政策支持，打破瓶颈，破解难题，为师生创造一个良好的学习和生活环境。三是要着力提高人才培养质量。要增强危机感、紧迫感，不断拓宽办学视野和空间。不断加大对教学的投入，大力加强师资队伍建设，提高科学研究水平和人才培养质量，弘扬和培育大学精神。主动适应经济社会发展对人才的需求，为社会培养更多更优秀的技术人才。四是要认真学习和深刻领会习近平总书记关于“四个全面”战略布局的重要论述，依法治校，依法管理，把握主旋律，打好主动仗，克难攻坚，务实重干，只争朝夕，全面推进学校各项事业的发展与进步。